伟德BETVlCTOR与其一窝蜂地新开医美和屈光中心，公立医院还不如联动做大已有的体检和特需中心。

　　近年来，医保持续收紧，集采轮番轰炸，医药反腐愈加深入，又遇三年疫情，公立医院盈利结余率走低，许多开始尝试拓展消费医疗。医疗投资人林掌柜认为，公立医院拓展消费医疗无可厚非，但选择新开医美和屈光中心转型，大多将进入费力不讨好的困局，容易剑走偏锋“劳民伤财”。

　　近年来，医保持续收紧，集采轮番轰炸，反腐愈加深入，又遇三年疫情，公立医院纷纷拓展消费医疗。公立医院虽以公益性为导向，但并不意味着不需要赚钱，不仅公立医院想要活得好，公立医院的人更想要活得好。这原本都无可厚非，只是公立医院拓展消费医疗时，在选择专科时大多跑偏了，一说消费医疗，就是医美眼科。公立医院新开医美和屈光中心，大多打着转型旗号“劳民伤财”，瞎搞！

　　先看下医美。近五年来，公立医院医疗美容中心纷纷揭牌开诊。其中，不仅有省级三甲医院和综合医院，还有县级医院和专科医院，更有央企旗下医院，有的甚至还冠以“国际”名号。

　　公立医院拓展消费医疗，势必不是啥赚钱、啥不依赖医保就选啥，也不是仅仅看市场空间巨大、民营医疗赚得盆满钵满就跟着选。 无论是公立医院还是民营医疗，拓展消费医疗都要根据自身资源和优势以及消费医疗各专科特性来选择。公立医院向来以看病为先、治病为重。极少数知名公立三甲医院如上海九院、北京八大处的医美和北京同仁、广州中山、上海五官科的眼科，之所以强都有其特定背景且极难复制。消费医疗经过二十多年的迅猛发展，医美和眼科尤其是屈光在主流目标客户心智中早已形成了“民营为主”的认知。

　　林掌柜认为，消费医疗必定是民营医疗的主场，医美和眼科尤甚。医美和眼科（屈光）市场竞争极其激烈，消费者不仅追求疗效，还追求消费体验。公立医院因体制、机制、观念和认知等限制，获客能力和消费体验大多无法保障。

　　以辅助生殖为例。在这个公立医院长期占据牌照绝对垄断和先发优势的细分赛道，除了北医三院、上海九院等极个别头部公立三甲医院外，绝大多数公立医院生殖医学中心周期数干不过纯民营医院以及各种或明或暗的混合所有制医院等后来者，要么成了守着金饭碗讨饭的败家富少爷，要么成了赢在起跑线却输在半路上的无能官二代，更何况医美和屈光了。

　　既然如此，为啥公立医院还要争着抢着新开医美和屈光中心呢？一是决策者的认知局限，对消费医疗的认识还很肤浅，大多将消费医疗约等于医美和眼科；二是决策者的利益驱动，医美尤其是轻医美和屈光中心，都高度依赖高值设备和耗材投入；三是不花自己钱不心疼，公立医院花的不是决策者个人的钱甚至不是医院的钱，更何况还有财政百亿资金配套支持。

　　在消费医疗三大传统热门专科（口腔眼科医美）中，公立医院做大做强口腔科要比拓展医美和眼科的成功率高得多。口腔业务是全年龄段刚需，公立医院尤其是三甲医院巨量患者池就是潜在的目标客户群。更重要的是，口腔是消费医疗中最能发挥医保杠杆作用的专科。

　　在消费医疗新兴的五大热门专科中，公立医院还可以拓展哪些专科呢？在新康复中， 儿童康复、产后康复和疼痛康复 均可考虑，唯独运动康复不合适。运动康复某种意义上相当于康复领域的医美。

　　具备妇产科、男科和中医科等专科优势的公立三甲医院，如妇保院和中医院，拓展新妇科、新男科和新心理未必可行，但 拓展辅助生殖和新中医 或有机会。

　　尤其是公立中医院，拓展屈光手术中心几无胜算，难道花上千万买飞秒设备只是为了撕个囊、劈个核、做几台飞秒白内障吗？公立中医院拓展新中医的四季膏方、中医美容和女性养生保健成功率要大得多。 据诊锁界报道，2023年6月，陕西汉中市中医医院（公立三乙中医院）新开了一家1000多平米的中医馆，并用一半的空间新设了针灸、理疗、艾灸、康复作业治疗等多个以往公立不太重视的中医特色非药物治疗室。2023年5月17日，青岛市按摩康复医院（公立二级中医医院）市北昆山路中医诊所正式开业。

　　是不是所有公立医院拓展医美和屈光都不行呢？也不全是！有些具备皮肤病和眼 病专科优势的医院，配备靠谱的专科运营，拓展轻医美和屈光视光也有机会 。在原有患者群中做增值或延伸服务，相对过去的纯治病业务而言毛利更高，但其业绩增长空间依然有限。

　　与其一窝蜂地新开医美和屈光中心，公立医院还不如联动做大已有的体检和特需中心。与绝大多数“只能查不能治”的独立体检中心相比，公立医院拥有无可比拟的显著优势。尤其是不少公立三甲医院拥有独栋小“红楼”，超强专家团队、超全诊疗设备、超高服务品质和超爽服务体验，堪称高端医疗天花板级存在。